El árbol de problemas

 

Técnica del árbol de problemas

¿Qué es el árbol de problemas?

El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación problemática

(un problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervención de un proyecto de investigación- acción utilizando una relación de tipo causa-efecto.

Uno de los errores más comunes en la especificación de un problema consiste en expresarlo como

la negación o falta de algo. En vez de ello, el problema debe plantearse de tal forma que permita

encontrar diferentes posibilidades de solución.

 

Ejemplos de problemas mal formulados:

- No existe una planta de tratamiento en el río los pitufos en san Lucas Tolimán.

- Falta de programas de educación ambiental.

Ejemplos de problemas correctamente formulados:

-Contaminación por desechos sólidos y aguas residuales del río “Los pitufos”, en San Lucas Tolimán.

- Escases de agua por prohibición de consumo del río los pitufos, en San Lucas Tolimán.

Luego de haber sido definido el problema central motivo del proyecto, se debe determinar tanto

las causas que lo generan como los efectos negativos que produce el problema, para luego

interrelacionar de una manera gráfica estos tres componentes. Como se puede observar en el

2 gráfico, cada componente del árbol de problemas tiene su respectivo correlato en la columna de jerarquía de objetivos del marco lógico.

 

¿Cómo construir un árbol de problemas?

Se debe configurar un esquema de causa-efecto siguiendo los siguientes pasos:

1. Identificación del problema central (el tronco del árbol) entre los problemas considerados

importantes en una comunidad:

2. Exploración y verificación de los efectos o consecuencias (la copa del árbol) del problema

central (la copa del árbol).

Los efectos son una secuencia de lo que se identifica como causado por el problema central.

Ellos van de lo más inmediato o directamente relacionado con el problema central hasta

niveles más generales de efectos.

3. Identificación de relaciones entre los distintos efectos que produce el problema central

4. Identificación de las causas (las raíces del árbol) que generan el problema central y de sus

Interrelaciones

.

La secuencia de causas debe iniciarse con las más directamente relacionadas con el problema

central, que se ubican inmediatamente debajo del mismo. De preferencia se deben identificar

unas pocas causas principales, que luego se van desagregando e interrelacionando.

5. Diagramación del árbol de problemas verificando las causas y los efectos.

Fuente: UNAD- Técnicas de investigación, identificación del problema.

https://repository.unad.edu.co/reproductor-ova/10596_22997/12_matriz_de_vester.html